Agilität

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Bausteinbeschreibung

Um mit aktuellen und zukünftigen Krisen gut umgehen zu können, braucht es aus unserer Sicht bestimmte Arbeitsweisen und Haltungen. Diese unterstützen dabei, trotz Unsicherheiten und Ungewissheiten ins Handeln zu kommen. Zudem schaffen sie einen wirklichen Mehrwert, da sie die Bedürfnisse der Adressat:innen als Ausgangspunkt nehmen und kontinuierlich reflektieren.

Hilfreich sind hierbei die folgenden Rahmenwerke: Agilität, Effectuation, Design Thinking und Value Proposition Canvas. In unseren E-Learning-Modulen lernst du, damit zu arbeiten.


Leitfragen Basismodul:

Kapitel 1: Agile Haltung

  • Was ist der Unterschied zwischen klassischem und agilen Projektmanagement?
  • Wann eignet sich klassisches Projektmanagement und wann agiles?
  • Welche Haltung steht hinter dem agilen Arbeiten und welche Werte sind dir selbst wichtig?

Kapitel 2: Agiles Arbeiten

  • Wie kannst du agiles Arbeiten in deinen Alltag integrieren und anwenden?
  • Wie kannst du Rollenklarheit in deinem Team erlangen und inwiefern hilft dies im Arbeitsprozess?
  • Wie kannst du den Überblick über die Aufgaben und Zuständigkeiten im Team behalten und wie ermöglicht dies kontinuierliches Vorankommen?

Kapitel 3: Methodenkoffer

  • Welche agilen Methoden kannst du direkt umsetzen und wie wendest du sie an?